マテリアリティ

マテリアリティの目標(KPI)

9つのテーマ 目標と実績 関連情報
主な施策 指標 2021年度実績 2022〜2024年度目標
環境 マテリアリティ1
資源循環型社会の形成
リサイクル原料の集荷拡大 小坂製錬向けリサイクル原料の集荷量
(2021年度=100)
100 110
(2024年度)
分野別取り組み
(資源循環ページへ)
使用済み排ガス浄化触媒の集荷量
(2021年度=100)
100 140
(2024年度)
リサイクル原料由来比率の向上 生産する金属に占めるリサイクル原料由来比率
(製錬部門の売上高ベース)
55% 70%
(2024年度)
マテリアリティ2
社会リスク・環境リスクを低減する製品・サービスの拡充
顧客ニーズを踏まえた主要製品・サービスの拡販 中期計画2024施策の進捗状況
(IRサイトへ)
マテリアリティ3
気候変動対応
気候変動対策の全社活動の推進 気候変動対応の推進体制の構築 気候変動対応検討委員会の立ち上げ(2021年度13回開催) ・TCFDレポートの公開
・気候変動対策ロードマップの作成
分野別取り組み
(気候変動ページへ)
気候変動対応の全社方針・目標の策定 気候変動対応方針や長期目標・中間目標の策定・公表
TCFDへの取り組み ・TCFD提言への賛同
・シナリオ分析の実施
マテリアリティ4
環境保全
環境管理システムの確立
(ISO14001/EA21に準拠した「仕組み」の維持・拡充)
EHS-MSの運用事業所率(ISOに準拠) 70% 100%
(2024年度末)
分野別取り組み
(環境保全ページへ)
リスクマネジメントの向上
(環境事故リスクの最小化・対応力の強化)
環境事故発生数 0件 0件
社会 マテリアリティ5
労働安全衛生の確保
マネジメントシステムの確立 EHS-MS運用事業所率
(ISOに準拠)
100%
(2024年度)
分野別取り組み
(労働安全衛生ページへ)
事故・労働災害の再発防止 度数率
(派遣を含み請負を含まない)
1.23 0.7
(2024年度)
強度率
(派遣を含み請負を含まない)
0.02 0.01
(2024年度)
マテリアリティ6
組織力の強化
離職率の低減 配属前面談・2年目面談の実施 新卒入社3年後の定着率(HD籍) 95% 100%の維持 分野別取り組み
(人材育成ページへ)
社員充実度サーベイの実施 社員の意見のくみ上げ 制度構築 サーベイの定着化
人材育成方針の公開
方針策定および、WEBサイトや社内ポータルサイトを通じた浸透
方針作成および内部・外部公開 方針の検討 方針の公表・浸透
グローバル人材育成
海外で必要な基礎知識を赴任前~1年間で学習する仕組みの構築
赴任前教育に加え、赴任後教育の拡充 赴任後教育の導入 継続実施
育児・介護と仕事の両立支援強化 男性の育児休業取得率向上 10% 100%
(2024年度)
分野別取り組み
(雇用・ダイバーシティページへ)
労働時間の削減
総労働時間管理の実施と有給休暇取得目標の設定
有給休暇取得率の向上 77% 80%以上
健康経営の推進 定期健診受診率 100% 100%
女性の活躍推進 女性新規採用比率(HD籍)の向上 19% 30%以上
65歳までの活躍促進 定年延長の導入 制度構築 グループ全社の導入
人権の保護 ハラスメントの撲滅 人権方針の策定 ハラスメント研修の継続実施
障がい者の活躍促進 障がい者雇用率 2.6%
(HD単体)
2.3%以上
(グループ全体)
ガバナンス マテリアリティ7
リスクマネジメントの推進
ISO9001/OHSASに準拠した「仕組み」の構築 製品を持つ事業所の準拠率 70% 80%
(2024年度)
分野別取り組み
(リスクマネジメントページへ)
品質保証教育の確立 教育受講者数 105名 累計350名 分野別取り組み
(品質管理ページへ)
マテリアリティ8
コーポレート・ガバナンスの強化
内部統制の効果的かつ効率的な体制整備と運営 分野別取り組み
(コーポレート・ガバナンスページへ)
マテリアリティ9
DX(データ利活用)の推進
IT基盤の構築 グループ共通クラウド基盤の運用 開発着手 2023年度下期運用開始 分野別取り組み
(DXの推進ページへ)
DX人材の育成 育成人数 14名 累計80名